Die Realität der veränderten Arbeitswelt, setzt Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Wer als Führungskraft diese als Chance wahrnimmt, kann die eigene Führungskompetenz weiterentwickeln.
Führen auf Distanz –
Das sind die Erfolgsfaktoren.
1. Ziele und Vereinbarungen klar benennen.
Die digitale Arbeitswelt bedingt durch ihren immer schneller werdenden Informationsaustausch, eine ebenso schnellere Verarbeitung der Informationen. Ohne klare Regeln bei der virtuellen Kommunikation innerhalb eines Teams kommt es häufiger zu Missverständnissen und vermeidbaren Konflikten.
Gute Führungskräfte mit einer starken Persönlichkeit, setzen klar definierte Ziele und Kommunikationsregeln. Ein erfolgreicher Teamleiter ist sich der eigenen Stärken bewusst und kann diese gezielt im Informationsaustausch einsetzen.
2. Positiv eingestellt sein zur veränderten Arbeitswelt.
Professionelle Führungskräfte sind proaktiv in Medienkompetenz und bieten gleichzeitig Unterstützung und Verständnis. Mit einer positiven Einstellung dem virtuellen Arbeitsumfeld gegenüber, bildet eine Führungskraft auch im Team eine grundlegende Voraussetzung für das Verständnis gegenüber der digitalen Arbeit.
3. Stärken Sie ihre Persönlichkeit.
Für digitale Führung reicht eine stabile Leitung und eine Top Persönlichkeit. Die innere Haltung und Ihre Persönlichkeit sind essentiell für die Bildung des eigenen Führungsstils. Das Führen auf Distanz ist im Bereich der Leistungskontrolle eine besondere Herausforderung für Teamleiter. Aktiv Vertrauen zeigen, als Führungskraft offen für Kritik sein und ein positiver Umgang mit Fehlern fördern die Kreativität im Team. Mitarbeiter, die eigentverantwortlich und freier arbeiten können, sind leistungsfähiger und zufriedener in ihrer Arbeitssituation.
Wir können Sie durch gezieltes Führungskräftecoaching beim Ausbau Ihrer Medienkompetenz und in Ihrer Persönlichkeitsentwicklung unterstützen, damit Sie mit mehr Sichert und Gelassenheit führen.
Informieren Sie sich und erfahren Sie, wie Sie Ihre Chancen genau jetzt nutzen können.